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廣州天河廣客隆家居城的廣告策劃
作者:佚名 時間:2003-7-11 字體:[大] [中] [小]
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張先慧 李翠
突襲的奇兵
六月,正是家具銷售旺季的開始,廣州家具市場卻早已硝煙滾滾!堆虺峭韴蟆泛汀稄V州日報》頻繁地刊出的大面積的家具廣告,呈現出家具市場激烈竟爭的態(tài)勢,面對巨額廣告費的支出和有限的銷售增長,眾多商家感慨萬分。
六月底,在廣州家具市場中,突然殺出一支奇兵。它僅用區(qū)區(qū)數萬分的廣告費用,就巧妙地避過了強勢品牌的傳播屏障,開業(yè)半個月就取得了可觀的銷售業(yè)績,引起消費者及竟爭者的矚目。它,就是在1996年6月28日開業(yè)的廣州天河廣客隆家居城。
天河廣客隆家居城,是一個主營家具,兼營燈飾、布藝和廚具的大型家居用品商場,以零食為主,每年廣告費預算僅數十萬元,對于偌大個商場可算是捉襟見肘。然而,“杯水車薪”亦風流,“廣客隆”的成功,是建立在開業(yè)前周密的市場調查研究的基礎上的。
通過調查,“廣客隆”發(fā)現:廣州的生活節(jié)奏快,廣大消費者選擇購物場所時,往返時間是一個重要因素,尤其家具這類搬運不便的物件,消費者更傾向于就近購買。被譽為“廣州的建筑工地”的天河區(qū),更是廣州最大的家具消費市場。因此,“廣客隆”把天河區(qū)同附近的東山、沙河和海珠區(qū)一帶,劃為自己的“主要陣地”。
“廣客隆”一出手,便是三記“絕招”。
第一招謂之“重兵出擊”。“廣客隆”在開業(yè)前包攬了廣州東部人流、車流及影響都堪稱第一的廣州大道兩旁的燈桿路牌,綿延3公里,期限一年,每月費用3萬余元。六月中旬,當燈桿廣告一上街頭,就引起行為矚目,氣勢頗大,先聲奪人。
第二招謂之“地毯轟炸”。“廣客隆”組織了一支精干的投遞隊伍,經過周密布置,開業(yè)前半月在“主要陣地”內逐街逐戶地投遞印刷精美的開業(yè)請柬,歷時半月投遞十萬戶,花費兩萬余元,完成了主要對象的密集覆蓋。
第三招謂之“攻心策略”。如果說前兩招是搶占主陣地,那么1/3版套紅的《廣州日報》開業(yè)廣告《歸來的朋友》,就是全線出擊,以人性化的品牌、USP策略、感性的訴求,迎合了對原“廣客隆”有豐富感情基礎的廣州市民的心態(tài),再加上《信息時報》刊登的開業(yè)啟事及有關報道等,成了一些市民的日常話題。
上述周密的策劃,使“廣客隆”花錢不多卻取得滿意的銷售,短短一個月就搶占了區(qū)域市場的“龍頭”寶座。
歸來的呼喚
“歸去來兮,田園將蕪,胡不歸?”是東晉陶淵明歸隱故里所賦,怡然極美,千古絕唱。
時至今日,在信息、物業(yè)等領域奮勇拓展的“高盛人”,亦揮毫作成一篇現代《歸去來兮辭》,6月28日,廣州天河廣客隆家居城憑借開業(yè)廣告《歸來的朋友》一炮打響,聲驚四座。
原天河廣客隆業(yè)主南大集團以其獨特的經營策略享譽四方,深入人心,成為廣州市民心目中的購物天堂。然而,由于諸多原因,南大集團不得不告別“廣客隆”,大張旗鼓的告別宣傳,一番“風蕭蕭兮易水寒,壯士一去兮不復還”之悲壯,令廣大市民長嗟不已。悵惆未絕,高盛集團卻以迅雷之勢進駐“廣客隆”,為有田園將蕪之感的市民做歸來的呼喚,開始重建購物樂園。
廣告《歸來的朋友》推出后,天河廣客隆家居城的銷售業(yè)績直線上升,一躍成為區(qū)域市場的“龍頭”大哥。其廣告創(chuàng)意之成功,可見一斑,且看:
首先,廣告《歸來的朋友》以人性化的品牌定位和強烈的親和力巧妙地叩開廣大市民的心情。我們似乎聽到了如詩如歌的低語輕訴,感受到“廣客隆”對廣大市民的深深眷戀,引起強烈的共鳴。巧妙的“代入”,成功的“借勢”手法,著實不同凡響。再者,出神入化的USP之劍:
“我再也不用忍受一般家私城的低矮、昏暗;
我再也不用為尋找泊車位而苦惱;
我再也不用東市買桌西市買燈……”
把“廣客隆”優(yōu)越的購物環(huán)境、寬敞的停車場、大而一的經營策略等個性形象表現得淋漓盡致。廣告《歸來的朋友》深受歡迎,應是情理之中的事了。
“廣客隆”開業(yè)廣告擺脫了傳統家居品質、價格的訴求,而走人性化訴求的路線,其USP策略深諳R·雷斯“太裸露的USP太極端,最好還是把感覺融入訴求中”之道,看似平淡卻峰奇。